“四库一平台”正式走上动态监管岗位,对挂靠、挂证影响究竟有多大?

来源:neoluban59919299    发布时间:2018-09-13 21:34:50

小编按
前我国正处于建设高峰时期,建筑市场中各方主体信用缺失的情况还比较普遍。建设单位不按工程建设程序办事,强行要求垫资承包,肢解工程发包,明招暗定,拖欠工程款,时有发生;承包企业层层转包工程,在施工过程中偷工减料,导致质量和安全问题,经常出现;监理、招标代理、造价咨询等中介机构办事不公正,扰乱市场秩序,频繁涌现。造成这些问题的原因很多,其中一个主要原因是建筑市场发育尚不完善,信用意识较为薄弱,违法违规的失信成本较低;另一个则是各个管理环节没有建立信息共享机制,市场管理和现场管理缺乏联动。信用缺失不仅造成建筑市场混乱、经营成本浪费,也给企业和行业发展带来很大风险。因此,加快推进建筑市场信用体系建设工作就十分迫切和必要。



近年来,住建部和各地建设行政主管部门在推进建筑市场信用体系建设方面下了不少功夫,取得了明显成效。随着2016年6月30日旧资质证书换证全部结束,建筑行业已正式进入资质全面动态监管阶段。全国各省市纷纷出台资质动态监管文件,如上海市住房和城乡建设管理委员会5月17日出台了《上海市建设工程企业资质动态监督管理办法》。其中第七条和第八条明确提出:外省市进沪企业的基本信息与资质信息由市建设市场管理信息平台从全国建筑市场监管与诚信信息发布平台直接获取。外省市进沪企业有下列情形之一的,市住房城乡建设管理委将不予办理进沪信息报送:


  • 在部监管平台中无企业信息或信息不符的;

  • 在部监管平台中登记的注册人员人数未达资质标准要求的:

  • 近一年内发生过严重的违规违纪行为,在部监管平台被通报的;

  • 近一年内被清出上海建筑市场的。


上海市的市信息平台+部信息平台结合起来监管的方式,将成为趋势,随着住建部“四库一平台”的不断完善,将在资质申请、动态监管和项目建设监管中发挥的作用越来越大,影响的范围也越来越广。

“四库一平台”对挂靠、挂证的影响

  对建造师注册的影响


据了解,“四库一平台”中“注册人员数据库”已率先建成,并在建造师等初始注册、增项注册和重新注册中发挥了重要作用,基本上杜绝了同一人在不同单位注册的情况出现,因此,我们时常能够看到住建部通报一级建造师注册弄虚作假行为。


小编说:住建部的官网上曝光了多起以欺骗手段取得注册证书的行为,当事人均被撤销其注册资格。提醒大家,注册时一定不要弄虚作假,当心被住建部叫去“喝茶”!


  对企业资质申请的影响


在“四库一平台”建成之后,企业的工程业绩不再通过企业申报资料进行审查,住建部将以“四库一平台”数据为准,只要在项目数据库中一搜索便知晓贵企业的工程业绩情况,弄虚作假基本上没有可能了,这将成为对部分企业资质申请的一个重大考验。


小编说:企业资质申请能否过关,一定要从4个部分杜绝弄虚作假,第一企业资产,第二技术设备,第三企业主要人员,第四企业代表工程业绩。


  对工程项目投标的影响


有些企业为了提高中标的机率,大量提供虚假材料,有的业主方为了避免一个建造师挂多个项目的情况,要求投标方出具建造师执业资格证书原件,而投标企业不排除会克隆出建造师证书,以对付业主方和评标委员会。业主方和评标专家对投标方资料的真伪评定难度非常大,“四库一平台”建立后,这种情况将大大改观,相关信息都可以很方便地查询到。在市场中也会更加透明。


小编说:想在投标中拿下工程项目,以上提到的问题一定不要耍小聪明,当心因小失大。


  对项目建设过程的影响


随着“四库一平台”系统的建立,未来将会实现对工程项目的动态监管,建造师、现场管理人员等相关人员是否在项目现场,项目具体进展及人员情况等均可通过刷取身份证的方式进行监管,对于在投标中的项目人员构成监管更加精确,从而在源头上避免行业的各种乱象,让工程项目保质保量的完成。

小编说:还想旷工出去玩?工作不认真对待?这些都将成为不可能。行业各种乱象将被规范化。

   对企业资质挂靠的影响

“四库一平台”的建立,使住建部可以通过项目招标和项目建设过程的信息提取,了解项目投标时承诺的注册建造师、现场管理人员是否在现场,从而实现项目建设过程透明化管理,让挂靠无处藏身。

小编说:资质挂靠!工程层层转包!虽早已是业内公开的秘密,不具备资质的企业和执业资格的人员参加重大工程建设的现象屡见不鲜。“四库一平台”就犹如一面照妖镜,让想作弊的人无处遁形。


《上海市建设工程企业资质动态监督管理办法》:


来源:住建部、建筑管理、道路瞭望,新鲁班微信号整理。





课程内容

(一)中国建筑企业面临的形势与挑战

  • 为什么中国建筑业利润长期低下?

  • 为什么建筑企业总部沦为“税务局”,承包制还是主流?

  • 为什么中国建筑企业大而不强?

  • 互联网+、PPP、建筑工业化、营改增等新政频出,建筑企业如何应对多重挑战和机遇;

  • 建筑业低速增长时代,应对策略是什么?

  • 中国建筑业竞争加剧,但仍有最大的机会,对策是什么?


(二)战略制胜——建筑企业的定位战

  • 建筑行业关系竞争力时代已过去,如何迎接能力竞争时代?

  • 能力提升:必须依赖战略聚焦;

  • 为何要做定位,如何做定位?


(三)建筑企业转型升级误区

  • 品牌误区、多元化误区、进军房地产误区;

  • 资质战略误区、国际化误区、承包制误区。


(四)中国建筑企业定位及品牌建设策略

  • 近万家特级一级企业,如何让客户选择你?

  • 如何突出你的核心优势?

  • 弱小者充满机会:缩小、聚焦!

  • 尽快抢占细分市场:剧院建设专家与领导者—中孚泰

  • 把握品牌建设的宝贵窗口期:向装饰行业学习—金螳螂

  • 中国建筑行业最有价值的品牌定位还有哪些?


(五)战略落地—建立强大的执行系统

  • 互联网+BIM,改变建筑业;

  • 实现强大的成本竞争优势:大数据时代的成本战。


(六)私人董事会—参会企业的案例分享交流

  • 针对参会企业案例分享交流;

  • 企业转型升级之路探讨。


讲师介绍


  • 鲁班软件董事长

  • 鲁班金融执行董事

  • 中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员

  • 上海浙江商会副会长

  • 上海BIM技术应用推广中心副主任

  • 《建筑时报》《施工企业管理》特约撰稿人

  • 出版《突破重围-中国建筑企业转型升级新思维》

  • 曾在上海建工集团、同济建设任项目经理近10年

  • 同济大学管理学博士

  • 同济大学工学硕士专业:建筑结构工程,师从沈祖炎院士


关于课程

1.课程组织:

主办单位:

上海鲁班企业管理咨询有限公司


协办单位:

上海市建筑施工行业协会

建筑时报社


2.会议时间:

2016年7月15日8:30—16日18:00(14日13:30-19:30报到,课程共计2天)


3.参会对象:

施工企业高层管理人员:董事长、总裁、总经理、常务副总等


4.会议地点:

上海同济君禧大酒店3楼多功能厅


5.会务费:

5800元/人(含资料、午餐与晚宴),住宿、交通费等自理。2016年7月8日前缴费,享有2项优惠:1)课程费优惠至4800元/人;2)缴费3人免费赠送1人参会名额。


6.特别承诺:

不满意可无条件退款,当场兑现!


7.报名热线:

刘军臣:18815284977  QQ:2881061786

卢旖娜:18721277430  QQ:2885662002


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